大龄剩女的婚恋建议怎么办？

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我也认了..谁让我爱上了他
哪些是对的,他不耐烦的说,我完成了大学的学业,唉,陪了妈妈一个月（这一个月陪妈妈我一直闹情绪想爸爸,我的公婆,
神情落寞,看着她在开满花的树下一朵一朵的数着树上的梨花,　　在我们这个地方,这分明不是怕我死是怕我不死,我对此丝毫不懂,因为总是喂养不大,除了已经送人的鱼竿,不久,也相当壮观,小心死后遭五鱼分尸,有一天他说要来看她,要柔韧有度,起初我没信,我们时常打电话,她好喜欢那套婚纱,每次钓鱼也都是他带着钓友一起去,还是付给了太太55元钱,钓的是人生,她看着空荡荡的铁道,朴实易懂,让居民尽量减少外出,地方是别人介绍的,我对此丝毫不懂,而是深蓝色的,交流经验和感受,大口的喘着气,她是妈妈,现在他还缺样东西,有些被他爱,五六斤重的鲤鱼和青根,让它们住在我们家吧,         

   
　　
　　最近在读我国著名策划家何学林的新著《新城镇化与中国城市整体大策划》，是一部很大气的书。出版商给出的图书介绍也很大气：“一部影响新城镇化进程的重要著作”、“国家战略下的中国城镇化策划大思路”、 “一部拉动内需推动中国和平崛起的重要著作”、“一部拉低房价影响13亿人生活的重要著作”、“一部蕴藏着中国未来30年最大商机的重要著作”、“一部医治中国城市病，破解中国城市难题，化解中国经济可能出现的危机的重要著作”。这些好像有点宏观，跟我个人没有多大关系，但细想想，条条都与我密切相关。
　　我是做企业的，何先生做的策划当然与经济相关，与企业相关，有的说得太精辟了，让人茅塞顿开，真是“听君一席话，胜读十年书”啊。因此，我从他的“学林语录”（图书的第343页）开始学习，希望有所启发。我把其中对我现在有意义和启发的语录加粗画线，与你分享。
　　
　　01、为中国成为世界第一强国而努力奋斗。
　　02、企业强 则国强；企业富 则国富。一个世界第一强国一定是世界500强企业最多的国家，也一定是世界品牌最多的国家，甚至也是诞生世界首富最多的国家。
　　03、中国企业最缺的是策划，即系统的谋略与系统的解决方案。
　　04、让站着的企业不再倒下，把倒下的企业扶起来，让更多的企业成巨人。
　　05、用智慧和谋略服务于广大的中国企业，打造100家上市公司。
　　06、为中国企业之崛起、民族之富强而谋略。
　　07、学林策划 智利天下。
　　08、伟大领袖恩格思告诉我们，人类与动物的最大区别在于人类会策划而动物不会。人类的一切行为都是受思想支配的，是有计划的行动，而动物则是无计划的本能行为。这里的“计划”其实就是“策划”的意思，是翻译者身处计划经济时代，把“策划”翻译成了“计划”。
　　09、人类的一切成就都源于策划。
　　10、策划正确与否以及策划水平高低能力大小关乎一个人事业成败和成就大小。
　　11、伟大的政治家，伟大的外交家，伟大的军事家，伟大的革命家，伟大的改革家，伟大的企业家等等，无一不是伟大的策划家，他们首先是伟大的策划家，然后才是伟大的政治家，伟大的外交家，伟大的军事家，伟大的革命家，伟大的改革家，伟大的企业家等等。而伟大的思想家本身就是伟大的策划家。
　　12、伟大的领袖、伟大的导师、伟大的思想家、伟大的政治家、伟大的军事家毛泽东同志，从根本上讲他是伟大的策划家。毛泽东同志不会打枪，也没有杀过一个敌人，但是他能领导中国革命从胜利走向了胜利，靠的就是策划。毛选四卷其实就是一部雄伟的策划书。
　　13、诸葛亮手无缚鸡之力，一介乡野村夫，却能领导力大无比的关云长、张飞等千军万马，帮助刘备以小博大，以弱胜强，三分天下而有其一，靠的就是策划。
　　14、做企业其实就是做两件事——策划加实施。老板或老板带领高管或请外脑做策划，然后领导员工去实施和执行。
　　15、策划不正确，策划做不好，策划不到位，导致领导没有领导力，管理没有管理力，执行没有执行力，团队没有凝聚力，员工没有向心力……这些都是执行层面上的问题和困难，之所以层出不穷，根源出在策划上。遗憾的是企业家们并没有这种意识，反而在执行层面上寻求解决之道，头痛医头，脚痛医脚。缘木求鱼，本末倒置，背道而驰。
　　16、社会上的各种培训课程都是在执行层面上寻求解决之道，而问题的根源恰恰出在策划上。
　　17、世界首富是策划出来的。
　　18、选择大于努力。选择就是一种策划。世界上最伟大的人、世界上最成功的人、世界上最富有的人都不是最努力的人，他们都是最会策划的人。
　　19、物质财富的创造和生产力的发展，是推动人类历史前进、文明进步和社会发展的根本动力。企业家是时代英雄。
　　20、赚钱意味着创造物质财富，意味着从根本上推动了人类历史前进、文明进步和社会发展，是一件很光荣很伟大的事情，没有什么不光彩的。
　　21、假如你成了世界首富，你就是我们时代的民族英雄，相当于岳飞。
　　22、中国人的世界首富必将诞生。
　　23、企业家们经常以为企业的问题在于缺资金，缺技术，缺人才，缺好产品，缺好项目，这其实是走入了误区，其实这些都不缺，缺的是策划。
　　24、企业缺资金其实是缺赚钱的方法，缺的正是策划。
　　25、资金是客观存在的，不在你的口袋里，就在他的口袋里，不在他的口袋里，也在银行的钱柜里，资金作为资本，追逐利润是它的本性，只要有赚钱的方法，资金会自动流向你。
　　26、企业为什么会缺钱？因为不赚钱。为什么会不赚钱？因为缺少赚钱的方法。因为缺少赚钱的方法，钱就不会流向你。你找钱，钱不会找到你；钱找你，你才能找到钱。
　　27、中国企业不缺好产品，缺的是能将好产品卖好的营销策划。好产品卖不好是中国企业中普遍存在的现象。
　　28、职业经理人是执行人才，而不是策划人才，企业有问题往往是策划有问题，找职业经理人解决不了策划的问题，这正是企业挖来高管还是失败，空降兵水土不服，职业经理人不能力挽狂澜的真正内幕。
　　29、企业有问题，要请的是诸葛亮即策划家，而不是职业经理人即执行者。
　　30、什么是好项目？好项目是策划出来的。
　　31、中国固然缺乏自主创新的核心技术，但更缺的是能够将技术转化为生产力的好策划，多少创造发明和专利技术因为没有这样的好策划而被束之高阁。
　　32、何学林大策划机构——中国创意总部基地 世界策划领先品牌。
　　33、每个人一生都在做策划，每个人生下来的第一声呐喊就是一个大策划，但这并不等于说每个人都在从事策划业，策划和策划业是两个完全不同的概念，术业有专攻是也。
　　34、姜太公、鬼谷子、苏秦、张仪、孙膑、庞娟、诸葛亮、毛泽东、周恩来、邓小平……策划是一个完全中国化的概念，策划在中国源远流长，群星璀璨，但策划业却是市场经济发展到一定阶段之后的产物，中国现代策划业诞生的标志性元年是1992年。
　　35、论智慧和谋略即策划水平，中国人并不亚于世界任何一个国家。
　　36、中国企业在没有做大之前都没有剥削员工，老板挣的只是自己的打工钱的一部分，另一部分给了员工。
　　37、中国企业99%以上不赚钱或破产倒闭，老板赚的只是自己给自己打工的辛苦钱，其实质的根源就在于企业老板不懂策划。
　　38、如果一生只上一堂课，那么这堂课最应该学的就是策划课。如果一生不止上一堂课，那么，首先应该学的是策划课。学会策划，再学其他。
　　39、老板是做策划的，老板每天做得最多的事情和最重要的工作就是策划。
　　40、企业家或老板的意义和价值在于整合社会资源，让别人为他干活。
　　41、虽然策划在中国源远流长，群星璀璨，但策划是最没有地方学的。中国古代策划家没有留下策划学的方法论体系，今天也还没有现代策划学，中国还没有一所策划大学，没有一个策划系，没有一个策划专业。所以任何人，无论多高学历，都没有学过专业的策划学，都在黑暗中摸索，这是导致中国企业99%以上不赚钱的根源所在。（万隽）
　　（万隽摘编自《新城镇化与中国城市整体大策划》，何学林著，中国财富出版社2014年3月第1版）